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Alameda 工程师：SBF 偷走了我的一生积蓄

发布时间：2024-08-26 01:30

撰文：aditya_baradwaj

编译：Block unicorn

作为 Alameda Research 的一名工程师，我曾经的整个生活积蓄被我的前老板 Sam Bankman-Fried（大家都称他为 SBF）偷走。如今，在经历了 FTX 崩盘的疯狂几个月后，我已经准备好讲述我的故事。

让我们从最开始说起：

我依然记得第一次见到 Sam 的情景——那是我在办公室的第一天。我刚刚离开了在谷歌的工作，很兴奋能够在这家小而神秘的加密交易公司工作。当时，关于 Sam 的报道只是小规模的新闻报道。在科技圈内，Alameda/FTX 并不是广为人知的公司。实际上，我之所以知道这家公司，是因为一些早期员工也曾在伯克利大学就读，而这些消息通过人际传播传到了我的耳朵。

办公室本身毫不起眼，它位于伯克利市中心一个普通写字楼的四楼，这个地方在我上大学时经常路过。

在目录上，4 楼租户的名字显得空空如也，只显示了他们与「太平洋路德教神学院」等名称共用这座建筑，这与我预想的一家数十亿美元的加密货币交易公司完全不符。

当我走进办公室时，SBF 正坐在交易大厅中间，一边打电话一边玩《英雄联盟》。

是的，那是 Alameda 的交易大厅……尽管在纸上，萨姆已经过渡到全职经营 FTX，但实际上两家公司都高度交织在一起。两家公司之间的联合办公室、社交活动和住宿安排都是常态，但这部分我们以后再说。

我不确定他在和谁说话，但我从 SBF 那里听到了他们谈话的片段：

「去中心化是未来。你为自己能做的最重要的一件事就是放下手头的一切，加入加密货币。」

这是我会在 SBF 身上看到的众多矛盾之一，一方面，他会向愿意听的人大谈去中心化、无需许可的金融的优点。但是，一个托管、需要进行知识产权验证的衍生品交易所并不完全是去中心化的典范。

我猜每个人内心都有两个不同的思想吧……或许是其他什么的。

这段话的意思是，SBF 在推销去中心化金融的优点，但他自己创办的公司 FTX 却是一个中心化的交易所。这似乎是一个矛盾。

也许 SBF 认为，去中心化金融是未来，但目前还不成熟，需要中心化交易所来帮助它发展。也许他认为，去中心化金融和中心化金融可以共存，并在各自的领域发挥作用。

也许，SBF 内心深处也存在着这种矛盾。他希望去中心化金融能够成功，但他也知道，中心化交易所在目前仍然是不可或缺的。

那天晚上，我们点了 Sliver Pizza，边吃边聊，他还透露了他要把整个公司搬到加勒比海一个小岛上的计划。当时我对巴哈马一无所知，但随着和 SBF 的对话中，我明显感觉到他做过调查。

SBF 说：「你知道 FTX 的收入超过了巴哈马 GDP 的 10% 吗？」当时我不知道，但在谷歌上快速搜索后发现，他说的可能一点也没错。

SBF 随后进一步阐述了 FTX 的愿景，不止于仅仅是一个加密交易所：他谈到在巴哈马建立一个疫苗工厂，解决因为美国食品药品监督管理局（FDA）批准药物速度缓慢而导致的未被注意到的医疗问题。他认为由于药物批准过程耗时，可能会有很多人因为没有及时获得药物治疗而丧命，就像一个看不见的坟墓。他讨论了 FTX 高管所做政治捐款的策略。他谈到了未来可能出现的技术，比如迭代胚胎选择，以及不让中国在基础生物技术研究领域占据主导地位的重要性。当然，他还谈到了抗疟疾蚊帐和纯素食主义。

听到萨姆对未来的愿景，很明显，他所采取的每一步行动——Alameda、FTX、巴哈马、政策建议——都是一个宏伟计划的一部分。他不想建立一个公司，他想建立一个机器——一个不断增长的影响力领域，它可以突破伯克利那间小办公室的限制，就像一股积极的影响力正向全球蔓延。不只是一个公司，而是一个有效利他主义的纪念碑。

作为一个怀着梦想的新员工，很难不被 SBF 的远见所吸引。我们中的许多人之所以加入这家公司，正是因为我们想要在这个世界上做一些好事。而这位还不到 30 岁的亿万富翁，正在用他的财富支持一个前所未有的未来愿景。

更不用说，他那自谦而又笨拙的举止，我想很多人都能从他身上找到与我们自己相同的点（这样可以引起大多数人才的共鸣）。

在接下来的一年半里，我的生活以一种我从未想象过的方式发生了转变。