在COVID危机期间简化中断的供应链

 

　　迄今为止，仍处于采用初期的区块链应用似乎主要出现在零售，食品和商品的供应链中，以及物流的贸易融资方面。但是，区块链也很适合技术公司的供应链。我们认为，区块链可能是一种合适的技术，因为自然尺度在地理上分散，需要进行身份验证，协调，跟踪或程序交易，参与者众所周知或众多。技术部门的供应链合适。

 

　　一、COVID-19破坏

 

　　当COVID-19在中国主要制造中心投掷病毒炸弹时，中美贸易之争已经在破坏供应链，不仅在中国，而且在更广泛的范围内。“冠状病毒的传播已经破坏了全球供应链，导致短缺和价格上涨，从工厂到港口，再到零售商店再到消费者。随着中国的流行病逐渐消退，中国的工厂正在缓慢重启，而印度，美国和欧洲的许多制造商正在关闭电源，或以部分产能运行。”-纽约时报（AnaTimes），安娜·斯旺森（AnaSwanson），2020年4月10日

 

　　当发生类似COVID-19的事故时，您不仅会面临呼吸机等复杂机械的短缺，而且还缺乏先进产品，从外科口罩到卫生纸的一切短缺。当主要信息网络依赖纸质文件时，就像在后勤中一样，它是缓慢且不屈服的。必须有很多人参与其中。恰恰是在中断发生时，人们迫切需要更深入地了解上游供应链。即使在平时，这种可见性也可以帮助供应网络优化效率。当危机来袭时，关键在于鲁棒性和敏捷性。在大流行或其他紧急情况下，货物的供应和运输都会中断。工厂被关闭，航空货运路线受到影响，运输能力可能被转移到更重要的医疗用品上。

 

　　二、区块链可以简化供应链

 

　　好吧，“链”的名字不是吗？原始的Satoshi区块链被实现为一系列区块链，以控制比特币的安全性，供应和稀缺性，并为所有交易提供不可伪造，可扩展的历史记录。区块链网络和分布式分类帐可以使供应链中的每个参与者记录其组织的所有相关交易。这样，所有参与者都可以看到该名称（如果需要的话），并且对下游的每个人都特别有用。

 

　　区块链可以提供去中心化的数据库，该数据库还可以添加智能合约功能，以验证和跟踪多个供应商和供应商之间的供应链事件。

 

　　当供应中断时，区块链部署可以更快地确定关键零件的第二个来源。可用的物品供应也可以记录到分布式分类帐中。区块链可以为所有相关各方提供更大的透明度。但是，通过拥有许可的分类帐并通过节点记录和审计交易的授权功能，也可以维护安全性。区块链可以是公共的（无许可）或私有的（允许）。通常，供应链将使用经许可的区块链，并由链中所有相关公司进行安全访问。供应链中的合作伙伴将分配计算节点，以维护和扩展区块链（分布式交易账本）。共识机制可以是某种形式的股权证明，工作量证明或其他分布式的拜占庭容错共识机制，用以加强交易的安全性和唯一性。好处包括整个组织中数据的一致性，将中间事务所需的时间从几天减少到几分钟，并消除了中间人和“圈中人”。随着供应链的简化，可以在区块链顶部编码简单的合同关系。

 

　　三、敏捷区块链四项原则

 

　　根据世界经济论坛的说法，通过使用区块链来提高供应链敏捷性有四个关键原则：远离纸张，已经数字化。进行电子交易；减少人为延迟和错误，增加灵活性。政府也需要在这里进行调整，以接受数字记录而不是纸质文件。

 

　　必须确保供应商的数据隐私。一旦有多方参与，这个问题就迫在眉睫。供应商不希望竞争对手查看其数据。公司之间的数据交换限制了这种担忧，而传统的集中式供应链系统并未将访问控制权授予每一方。去中心化的区块链可以允许各方从供应商的节点审核数据共享权限。可以使用N+1票对交易进行验证，其中最终买家拥有N票，仅占大多数票，并且一个供应商加上买家可以验证交易及其可见性属性。

 

　　激励供应商。例如，支付承诺可以在区块链上进行，以代替信用证。这为供应商提供了更快的收入确认并降低了融资成本。现在开始。供应商承受着压力，向他们展示了一条更好的前进道路，这对各方都是双赢的。

 

　　四、科技公司在做什么？

 

　　亚马逊，谷歌，IBM，微软和甲骨文等技术公司一直致力于为众多行业和应用程序的客户提供区块链开发平台。到目前为止，我们所看到的只是在技术公司的供应链中实施区块链解决方案。但是，在更广泛的制造业中，应用程序领域发生了很多事情，例如组件跟踪，生命周期分析以及合同和付款跟踪。IBM拥有有关电子领域中区块链使用的白皮书，这可能会提供一些想法。IBM还一直在从事运输和物流以及供应商管理方面的项目。在最后一个领域，“信任您的供应商”是一个于2019年启动的网络，已经有近1000家公司参与其中，其中包括一些知名企业，例如思科，联想，诺基亚和沃达丰。

 

　　五、扩大分析视图

 

　　区块链可以作为高级分析，人工智能和物联网活动的重要补充。如何验证来自设备的数据？区块链可能会有所帮助。区块链可以允许供应链中的多个合作伙伴更轻松地在整个流程中执行分析。考虑一个供应链，其中公司A位于公司B的上游，公司C位于公司B的下游。为了进行最佳分析，每个合作伙伴B需要尽可能多地了解合作伙伴A的上游输入数据集以及当前数据集中看到的绩效结果保持在合作伙伴C的下游。为了最大程度地提高灵活性，合作伙伴C希望在上游对A公司和B公司都具有可见性。更深入的分析将增强供应链的抗脆弱性。

 

　　六、策略与建议

 

　　与您现有的实现区块链解决方案的软件供应商之一交流，例如Amazon，IBM，Google，Microsoft或Oracle或其他。考虑您可能受益的特定供应链，创建一个项目，从两个或三个合作伙伴公司开始，然后从那里扩展。我们认为，科技公司将从采用开源区块链或分布式分类帐解决方案（例如Hyperledger或Corda或OpenChain）中受益。还有许多其他方面，其中一些更面向物联网，它们甚至可能使用DAG而非分布式分类帐格式的区块链。

 

　　即使比起Visa，虽然比特币本身虽然不是一条快速链，但由于轻量级和廉价的更多第二层和侧链解决方案的出现，它也可能在这里发挥作用。通过在第二层技术闪电网络中建立两个或两个以上参与者之间的渠道，人们可以进行极其小巧和低成本的交易（低至一笔钱，或一比特币的百分之一或更少）。这些只能偶尔（例如每周一次或每月一次）重新调解回原始的比特币区块链。

 

　　关键是标准，互操作性和联盟。制造业供应商是否必须为每个终端客户使用不同的区块链或分布式分类帐系统？需要通用平台来解决供应商和客户的许多组合的复杂性，每个组合都有自己的链寻找可以加入的财团。虽然数量最多的是金融服务，但有些是跨部门的，包括Hyperledger和企业以太坊联盟。海关申报和您的供应链金融可能是一个很好的起点，因为它们已经是特别活跃的领域，并得到了区块链初创公司，技术平台公司以及银行和金融业的支持。