您当前的位置: > 数字货币 >
马云怎么看数字货币?数字货币的投资技巧都在这里
发布时间:2020-07-11 11:47
马云怎么看数字货币?数字货币的投资技巧都在这里,恭喜您决定开始投资加密货币!这个领域的增长才刚刚开始,愿意抓住机会的聪明投资者将来会得到回报。在本文中,我们将讨论如何建立良好的加密货币投资组合以及人们在尝试这样做时通常会犯的一些错误。虽然这份清单绝非详尽无遗,但它应该使您对如何开始有所了解。
很显然,这里有更多信息要考虑,但是仅修复此列表中的一些项目可能会对您的回报产生重大影响。请记住,每个人都是不同的,您不必百分百遵循任何投资策略。您的决定必须基于您的情况和您的个人财务目标。好的,让我们开始吧!
一、他们忽略资产的循环供应
作为一个新的投资者,很容易看到一个杀手级的项目,并认为您手中有下一个比特币。不幸的是,这些人中有许多人没有考虑到资产的供应。比特币的天价增长的部分原因是供应严重受到限制的事实。如果您投资发行数十亿枚代币的代币,那么您将无法期望它经历同样的价格上涨。这些硬币或代币在市场上丢弃的太多了。如果您想纯粹根据供应来确定价格潜力,则可以将其与另一个成功的具有类似数字的项目进行比较。
虽然供应并不是所有投资的最终目的,但应该考虑到这一点,许多人忘记了将其考虑在内。对于供应量大的项目,请确保有更现实的价格目标。对于立即空投了全部供应量的硬币而言,这尤其明显!这不仅使价格上涨非常困难,而且还可能使项目的分权化受到质疑,因为这些项目很可能只分发给了很少的人。
二、他们在一个项目中投入了太多资金
是的,您选择的项目可能很棒,但是将所有鸡蛋放在一个篮子里仍然不是一个好主意。多元化很重要,如果您不分散风险,那么如果您的项目中出现了一些坏消息,那么您可能会遇到大麻烦。将资金投入多个项目是防止整个投资组合因单个事件而崩溃的好方法。
您如何选择做到这一点取决于您,但是您可以考虑根据银行,医疗保健,物联网或物流等不同领域进行多元化。如果您相信多种选择可以成功,那么您甚至可以按国家或同一行业的项目进行多样化。在大多数细分市场中,很可能永远不会有一位获胜者,并且有多个项目能够成功的空间。
同样,市值是一种流行的多元化方式,它使您可以利用小型股票的增长潜力,同时也可以将钱留在更安全的大型股票期权中。这可能有助于将您的潜在投资写在一张纸上,然后根据上述某些标准为每个投资创建分配。如果您发现自己在某些地方过于暴露,那么您可能想要交换一些东西以保护自己。
三、他们在投资之前没有彻底研究项目
投资不仅需要您投入货币资源,还需要基于时间的资源。为了选择好的投资,您需要花费大量的时间进行研究。开始投入资金之前,您应该了解项目的所有知识。这意味着不仅要审查正面信息,还要审查负面评论。对您的投资很容易产生情感,这使您可以忽略有关项目或其团队完整性的潜在危险信号。不要将对项目的所有批评都记为FUD。如果这些投诉有道理,那么您最好在投资之前先了解真实情况。
确保找出代币是否具有用例,具有什么样的营销计划,团队是否有能力实现目标,背后是否有良好的社区等等。在未经验证的情况下,切勿接受任何投资建议。自己先。
四、他们不耐烦,卖得太早
加密货币在该领域中有大量的急躁人士。他们中的许多人在持有仅仅几个月后就以某种方式感到有钱,而当他们不持有时,他们会出售所有东西,有时会亏本。不要这个人。这些错误通常是由于目标不明确而引起的。在研究项目时,您应该设定目标价格,然后挑战自己直到达到该价格时才出售。有些人相信,如果投资翻倍,就出售一半的投资,然后他们将保留其余的投资。但是,只要您愿意遵守,就可以设置任何所需的规则。人字拖和没有明确的财务目标是亏钱的好方法,您应该避免这种行为。如果市场的跌宕起伏使您感到紧张,请停止关注它。禁止自己每小时查看图表,以免犯交易错误。
五、他们不关注市值
代币的市值可帮助您确定希望获得的回报。虽然您可以在任何市值中赚钱,但使用小市值硬币更容易赚钱。他们只是有更多的成长空间。许多投资者要么只投资于大盘资产,这限制了它们的增长潜力,要么只投资于小盘资产,使它们有机会暴露于更加动荡的市场中。
如果您参加的是后者,请记住从桌子上拿走一些利润,然后将其放入以太坊等较大型的硬币中,以确保安全。如果您处于第一阵营,则考虑进行一些小型股投资,以提高投资组合的增长潜力。这可能是您在尝试使持股多元化时应该首先考虑的地方。请记住,当市场下跌时,小型股往往遭受最大的打击。因此,不要在这里投入过多的投资。确定健康的平衡并坚持下去。
六、结论
最后,开始构建投资组合时需要考虑很多因素。这些条目是建议,但请记住,您的确切方法可能与其他方法有所不同。您不一定总会做出正确的举动,但重要的是不要挂在小挫折上。相反,您应该将这些视为学习经验,并从这些错误中成长。您可以使用这些实例来改善将来的资产。您还应该记住,投资是一个漫长的过程。如果您没有马上赚钱,不要气disc。